Ein neues Projekt sollte mit allen relevanten Projektbe-teiligten immer verbindlich mit der Festlegung der Projektziele begonnen werden. 

Energetischer Einsatz und wirtschaftlicher Aufwand sollten dabei in einem verträglichen Verhältnis stehen.

Nur so kann frühzeitig der Projektumfang mit allen erforderlichen Projektkosten ermittelt werden.

 

Nachträgliche Änderungen oder Erweiterungen der rechts aufge-listeten Aufgaben verursachen in der Regel Projektverzöger-ungen u. weitere Projektkosten.

In diesen Phasen sind regel-mäßige Besprechungen zur Abstimmung der einzelnen Fachplanungen erforderlich.

Dieser Austausch beinhalten den technischen Abgleich sowie notwendige Zuarbeiten in digitaler Form.

Nach der Komponentenplanung erfolgt die Planerstellung im Dateiformat *.dwg und ab einer definierten Projektgröße ausschließlich dreidimensional.

BIM-Unterstützung ist möglich.

Die anfallenden Kosten sind sukzessive anzupassen und der Bauherrschaft zu übergeben.

 

Den Abschluß bildet meines Erachtens das Ausschreibungs-projekt inkl. der wirtschaft-ichen Prüfung als Ergebnis der Hauptplanungsphasen.

Vakante Planungen oder Fehl-planungen liegen in der Verant-wortung des Erstellers.

Die Ausführung beginnt mit Einholung von Angeboten für die einzelnen Fachleistungen.

Es ist es zunehmend notwendig, neben der Wirtschaftlichkeit auch die Prüfung der Leistungs-fähigkeit der Fachunternehmen ausreichend zu prüfen.

Nach Erstellung der Werkplanung durch den Auftragnehmer beginnt die Ausführungsphase. Die Fach-bauleitung hat Qualität und Termine auf Basis gültiger Verträge und dem Baurecht zu überwachen. Verstöße sind zwingend schriftlich anzuzeigen.

Der Baufortschritt ist zu doku-mentieren und Besprechungen zu protokollieren. Rechnungen sind fachlich und wirtschaftlich zu prüfen.

 

Nach Abschluß der Arbeiten erfolgt auf Innitiative des Auftragnehmers eine Abnahme mit Prüfung der Funktion und Auflistung von Restmängeln.